Come Essere un Team Leader di Successo

• Conflitti interpersonali e comunicazione poco efficace
• Feedback dati male e problemi di fiducia nel team
• Obiettivi e ruoli poco definiti
• Gestione dei collaboratori anche a distanza

Come Essere un Team Leader di Successo di Roberto Re affronta i problemi che si ripetono in quasi ogni team di lavoro, dai conflitti interpersonali alla mancanza di una direzione condivisa.

Cosa insegna Come Essere un Team Leader di Successo

Il corso lavora sulla costruzione di una squadra di collaboratori unita, partendo dai problemi più comuni: comunicazione poco chiara, feedback vissuti come critiche personali, obiettivi e ruoli non ben definiti, mancanza di una mission condivisa dal gruppo di lavoro.

Gestire team anche a distanza

Una parte del percorso affronta le difficoltà aggiuntive introdotte dallo smart working nella gestione dei collaboratori, quando il contatto quotidiano diretto viene meno e serve un metodo più strutturato per mantenere coesione nel gruppo. Vengono proposte pratiche concrete per la selezione e la gestione dei collaboratori nel tempo.

È pensato per chi guida già un team, anche piccolo, e vuole migliorare la qualità delle relazioni interne, meno per chi cerca solo tecniche generali di produttività personale slegate dal lavoro di squadra. Gli strumenti proposti restano utili anche a chi guida un gruppo ristretto. Chi vuole conoscere gli altri percorsi dell'autore può partire dai corsi di Roberto Re, come Programmati per Vincere.