Imprenditore al Comando

Imprenditore al Comando di Mirco Gasparotto ruota attorno a un'idea semplice da dire e complicata da applicare: chi guida un'azienda deve tenere sotto controllo insieme numeri, fiscalità e gestione delle persone, non uno alla volta.

Il metodo di Imprenditore al Comando

Il percorso è organizzato in tre aree distinte, ciascuna con lezioni video, file di lavoro e casi studio: numeri, fiscalità e delega.

Numeri: il Triangolo di Marginalità

Otto lezioni video mostrano come leggere margini, utili e compenso dell'imprenditore attraverso il Triangolo Numerico di Marginalità: tre file excel di controllo di gestione già impostati, cash flow, conto economico e stato patrimoniale, da compilare mese per mese. Sono inclusi anche quattro casi studio in settori diversi.

Fiscalità: il Piano Fiscale Evoluto

Un mini-corso affronta l'ottimizzazione legale del carico fiscale attraverso il Piano Fiscale Evoluto, con una guida alla struttura societaria e undici strumenti di pianificazione. Tre casi studio mostrano come altre aziende hanno ridotto il carico fiscale restando nella legalità.

Delega: trovare e gestire le persone

L'ultima area riguarda la ricerca del personale, con una strategia per trovare candidati su LinkedIn in un mese e tre file per gestire assunzione, colloqui e verifiche successive. Completano il quadro una checklist di undici strumenti per motivare i dipendenti senza alzare gli stipendi, un modulo sulla gestione delle aziende di famiglia e un approfondimento firmato da un ex amministratore delegato di una grande azienda di telecomunicazioni.

• Tre file excel di controllo di gestione, pronti da compilare
• Undici strumenti di pianificazione fiscale
• Tre file per la ricerca e la gestione del personale

È un percorso pensato per chi ha già un'azienda con dipendenti o collaboratori: chi lavora da solo troverà utile soprattutto la parte sui numeri, meno quella sulla delega.